Это способность определять «Что есть компания? Что есть образ результата, образ победы?», способность разрабатывать и реализовывать стратегию развития компании непосредственно коллективом на разных уровнях управления, синхронизируя ресурсы компании и сотрудника по единому направлению, целям и ценностям.
Это способность выстроить индивидуальное
поле саморазвития, работать с собственным целеполаганием, освоить инструменты самодиагностики, стрессоустойчивости и саморегуляции.